您的位置:首页 - 公司新闻
新闻动态
永明项目管理有限公司“信息化管理 智慧化服务”工作推进会顺利召开
来源:   发布日期:  2020-08-03 10:48:38   浏览次数:88

 2020年7月21日,监理企业信息化管理和智慧化服务现场经验交流会上,永明公司作为首家主题分享单位向大会作了信息化智能化管控创新与实践报告,让与会人员看到了筑术云智能管控平台在企业治理、效能提升、业绩增长和品牌打造等方面取得的巨大成就,受到了与会企业及领导的广泛认可。会后,四十多家企业组团赴公司就智能化平台应用、引进等进行沟通交流。如何更好地发挥筑术云智能管控效能,在全行业推广监理企业信息化管理和智慧化服务,也成为公司经营发展面临重大课题。

11.jpg

 7月29日上午,永明项目管理有限公司召开了信息化管理智慧化服务工作推进会,会议研究部署了筑术云专项推广服务方案。就推广小组的任务、今后的工作目标进行了部署安排。公司董事长张平,副董事长朱序来、总经理何磊出席会议并讲话。

营销中心、服务中心、技术中心、行政中心以及筑术云信息化智能管控服务平台的研发团队等相关负责人参加会议。


会议指出,在公司领导统筹指挥下,所有中心、部门上下同心、共同努力,落实721会议精神。


张总强调,推广智能化管控平台,改变监理行业现状是一项系统工程,必须坚持常抓不懈、久久为功。要坚持问题导向,壮大队伍、细化服务。

555.jpg

对于下一步工作开展,张平董事长提出五点要求。

一、公司要持续筑术云演练,督促指导每个人熟练筑术云作业流程,此项工作要常态化,使筑术云系统全方面服务项目及同行企业;

二、面对国内外市场变化,要强化互联网意识,大家必须目标一致、团结,打下最后的攻坚战,吃到市场红利;

三、要健全筑术云数据库,成立服务小组输出永明理念,形成大数据;

四、加强人才培养,商学院联合监理服务部、技术部做好人才储备,加强筑术云技能培训;

五、建立外出服务团队培训机制,完善专项方案,积极服务好合作单位。


公司高管团队围绕如何开展专项培训、完善服务团队等问题进行交流和讨论,要提高思想认识、执行会议精神,并对照工作推进时间节点、要求,完成既定目标任务。


走进永明 - 资质荣誉 - 新闻动态 - 业绩展示 - 人才展示 - 联系我们